Cockpit Asset Management Madaëf

Tour de contrôle augmentée par l'IA

Quels hôtels nécessitent mon attention aujourd'hui ?

AM

KPIs Exécutifs

YTD · vs Budget · 3 hôtels · 552 chambres

CA Total
1 063 M MAD
+14,0 %vs Budget
Taux d'occupation
41 %
+2,0 %vs Budget
ADR / PMC
1 760 MAD
+11,0 %vs Budget
RevPAR
780 MAD
+16,0 %vs Budget
TRevPAR
1 195 MAD
+12,0 %vs Budget
GOP
297 M MAD
+8,0 %vs Budget
EBITDA
238 M MAD
+12,0 %vs Budget
Alertes critiques
4
+1,0 %vs Budget

Executive Decision Brief

Qu'est-ce qui nécessite mon attention ce mois-ci ?

Actif le plus à risque
Critique
Mercure Nador Rif
GOP -21 % vs 2024 malgré CA +23 %
~756 k MAD d'EBITDA sous budget
Lancer un audit énergies & masse salariale Undistributed sous 7 jours
Plus grosse fuite de marge
Élevée
Hyatt Regency Taghazout
Coût de distribution à 15,0 % (+2,1 pts vs budget)
~4,7 M MAD de GOP sous budget
Renégocier paliers OTA et challenger le mix canaux avec l'opérateur
Plus forte opportunité de croissance
Moyenne
Marriott Rabat
RevPAR +33 % vs 2024, demande corporate & pré-CAN 2025
+5,3 M MAD si +4 pts de réservation directe
Activer un plan direct 30 jours et un audit pricing MICE
Action la plus urgente
Critique
Mercure Nador Rif
Plan énergies en attente opérateur (échéance 15/07)
Quick-wins estimés ~0,3 M MAD à 90 jours
Escalader au comité de pilotage cette semaine

Hôtels

Cliquez sur un hôtel pour ouvrir la vue 360

Marriott Rabat
Nord-Centre · Urbain / Affaires
Vigilance
92
/100
Santé de l'actif
Vigilance
CA
132,4 M
+4,2 %
RevPAR
1 794
+5,6 %
EBITDA
31,9 M
+12,0 %
Marge GOP
29.8 %
+0,7 %
Net RevPAR
1 568
+1,2 %
Coût Dist.
12.6 %
+1,4 %
Risque principal · Part OTA en hausse (+4 pts) malgré momentum CAN 2025
Prochaine action · Challenger l'opérateur sur le plan direct & MICE
Occupation en hausse de +12 pts vs 2024 et PMC à 2 638 MAD (+19 %) portés par la demande corporate et l'effet pré-CAN 2025 ; vigilance sur la part OTA qui pèse sur le Net RevPAR.
7 ouvertes · 2 en retardOuvrir la 360
Hyatt Regency Taghazout
Sud · Resort / Loisirs
Vigilance
21
/100
Santé de l'actif
Vigilance
CA
118,6 M
-12,8 %
RevPAR
1 059
-2,1 %
EBITDA
27,2 M
-27,0 %
Marge GOP
28.2 %
-0,4 %
Net RevPAR
900
-4,2 %
Coût Dist.
15 %
+2,1 %
Risque principal · Coût distribution > 15 % et CA -13 % vs budget
Prochaine action · Renégocier paliers OTA et plan direct 30 jours
Occupation +6 pts vs 2024 et marge EBITDA maintenue autour de 32 % ; le revenu reste -13 % sous budget et la pression OTA érode le Net RevPAR.
9 ouvertes · 3 en retardOuvrir la 360
Mercure Nador Rif
Rif-Oriental · Hôtel Urbain
Critique
20
/100
Santé de l'actif
Critique
CA
22,4 M
-8,2 %
RevPAR
532
-1,4 %
EBITDA
2,7 M
-28,0 %
Marge GOP
22.1 %
-5,4 %
Net RevPAR
478
-3,8 %
Coût Dist.
10.2 %
+0,7 %
Risque principal · Énergies & masse salariale Undistributed
Prochaine action · Auditer plan CVC et heures supp. F&B
PMC +19 % et CA +23 % vs 2024 mais GOP régional en repli de -21 % : les énergies (43 % occ. vs charges en hausse) et la masse salariale Undistributed (A&G 32 %) sont les principaux points de fuite.
11 ouvertes · 5 en retardOuvrir la 360

Alertes priorisées

Signaux classés par l'IA nécessitant l'attention de l'asset manager

Critique
Mercure Nador Rif
· GOP régional
P&L mensuel · M5Confiance Haute
Écart
-21 % vs 2024 · -22 % vs budget
Impact financier estimé
~0,8 M MAD d'EBITDA en risque sur le trimestre
Cause probable
Énergies +18 %/chambre occ. et A&G à 32 % du Undistributed
Challenge recommandé · Demander un plan énergies + revue masse salariale F&B sous 7 jours
Élevée
Hyatt Regency Taghazout
· Revenu & Coût distribution
Rapport canaux · HebdoConfiance Haute
Écart
CA -13 % vs budget · Coût Dist. 15,0 % (+2,1 pts)
Impact financier estimé
~4,7 M MAD de GOP sous budget YTD
Cause probable
Mix Booking.com en hausse et yield trop défensif en shoulder season
Challenge recommandé · Renégocier paliers OTA et fixer un objectif Direct +3 pts
Moyenne
Marriott Rabat
· Part OTA / Ratio Direct
Mix canaux · MensuelConfiance Moyenne
Écart
OTA 31 % (+4 pts vs N-1)
Impact financier estimé
Manque à gagner ~1,9 M MAD si rééquilibrage
Cause probable
Pression demande corporate non captée en direct
Challenge recommandé · Plan d'activation Brand.com 30 jours + audit pricing MICE
Moyenne
Mercure Nador Rif
· Énergies / chambre disponible
Grand-livre des coûts · M5Confiance Haute
Écart
+18 % vs N-1 · +16 % vs budget
Impact financier estimé
~0,76 M MAD de surcoût annualisé
Cause probable
Tarif électricité & charge climatisation hors saison
Challenge recommandé · Exiger plan CVC chiffré (quick-wins 30/60/90 jours)

Performance régionale

Performance & charge d'alertes par région

Nord-Centre
2 alertes
CA
605 M MAD
Occupation
55 %
ADR
2 042
RevPAR
1 126
Marge EBITDA
24,1 %
Effet pré-CAN 2025 et MICE : EBITDA +26 % vs 2024. Vigilance OTA.
Sud
3 alertes
CA
248 M MAD
Occupation
32 %
ADR
1 628
RevPAR
522
Marge EBITDA
22,9 %
RevPAR +22 % vs 2024 mais revenu -13 % sous budget ; mix OTA à challenger.
Rif-Oriental
4 alertes
CA
210 M MAD
Occupation
27 %
ADR
1 238
RevPAR
330
Marge EBITDA
12,1 %
GOP -21 % vs 2024 : énergies et masse salariale Undistributed à challenger.