Hôtel 360

Hyatt Regency Taghazout

Que se passe-t-il réellement dans cet hôtel ?

AM
Hyatt Regency Taghazout
Sud · Resort / Loisirs
Chambres
232
Opérateur
Hyatt Hotels
Statut
Vigilance
Dernière maj
Aujourd'hui · 06:42

Asset Health Summary

Diagnostic synthétique de l'actif

21
/100
Santé de l'actif
Vigilance
vs budget & N-1
Signal commercial
CA -13 % vs budget ; RevPAR +16 % vs N-1 porté par l'ADR.
Signal rentabilité
Marge EBITDA 22,9 % (-4,1 pts vs budget) ; flow-through faible.
Signal coûts
Coût de distribution 15,0 % (+2,1 pts) — pression OTA.
Signal qualité
Score 9,0/10 ; irritant Wi-Fi récurrent (+84 mentions).
Action principale requiseRenégocier paliers OTA et lancer un plan direct 30 jours avec l'opérateur.
Ce qui va bien
Forces & moteurs de performance
Sain P&L M5 Confiance Haute
  • ADR / PMC
    vs N-1 +8,4 %
    2 180 MAD
  • Score Avis / GRI
    vs N-1 +0,3 pt
    9 / 10
  • TRevPAR
    vs N-1 +13,2 %
    1 500 MAD
  • RevPAR
    vs N-1 +16,0 %
    1 059 MAD
Conclusion · Le pricing et la satisfaction tiennent ; l'enjeu est de transformer cette force en marge nette.
Ce qui se dégrade
Écarts vs budget à challenger
Vigilance P&L M5 + Canaux Confiance Haute
  • Marge EBITDA vs budget
    Réel 22.9 %
    -4,1 pt
  • Coût de distribution
    vs budget +2,1 pt
    15 %
  • Net RevPAR vs budget
    Réel 900 MAD
    -4,2 %
  • CA vs budget
    -12,8 %
Conclusion · La compression de marge n'est pas un effet de volume — elle est structurelle (mix + coûts).
Performance commerciale
Top-line vs budget & N-1
Vigilance Forecast & STR Confiance Moyenne
Occupation
48.6 %
-2,4 %vs Budget
ADR / PMC
2 180 MAD
+2,6 %vs Budget
RevPAR
1 059 MAD
-2,1 %vs Budget
CA YTD
118,60 M MAD
-12,8 %vs Budget
Occupation & ADR
Tendance mensuelle
Ouvrir la page Performance
Conclusion · La performance top-line est tirée par l'ADR ; l'occupation reste le levier à activer.
Distribution & canaux
L'hôtel achète-t-il sa performance trop cher ?
Critique Rapport canaux hebdo Confiance Haute
Ratio Direct
38 %
-2,1 %vs Budget
Part OTA
31 %
+3,2 %vs Budget
Coût Distribution
15 %
+2,1 %vs Budget
Net RevPAR
900 MAD
-4,2 %vs Budget
Ouvrir la page Distribution
Conclusion · La part OTA progresse plus vite que le Net RevPAR — la performance est partiellement achetée.
Rentabilité & coûts
Conversion du CA en résultat
Vigilance P&L départemental Confiance Haute
Marge GOP
28.2 %
-0,4 %vs Budget
Marge EBITDA
22.9 %
-4,1 %vs Budget
Marge NOI
18.4 %
-3,2 %vs Budget
GOP
33,40 M MAD
-14,0 %vs Budget
Waterfall · CA → NOI
Ouvrir la page Rentabilité
Conclusion · Les fuites se concentrent sur les énergies, les commissions OTA et la masse salariale Undistributed.
Qualité & réputation
Expérience client & signaux faibles
Sain ReviewPro · Booking · Google Confiance Moyenne
Score Avis / GRI
9
/10
+0,2 %vs Budget
NPS
62
+3,0 %vs Budget
Score Booking
8,9
+0,1 %vs Budget
Incidents majeurs
2
+1,0 %vs N-1
Réputation vs RevPAR
Ouvrir la page Qualité
Conclusion · La réputation reste solide mais les irritants opérationnels pèsent sur le potentiel de prix.